Юрий Литвиненко

 
Юрий Литвиненко – Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 11 лет в технологической сфере, успел побывать и разработчиком, и лидером инженерных команд, и директором регионального представительства, и руководителем отдела инжиниринга.
Это позволило приобрести разносторонний опыт в разработке и управлении. Познакомившись с Agile в 2009-м, применяет гибкие подходы, приняв их как образ мышления и способ работы. С 2016-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Юрий уверен, что невозможно оставаться профессионалом в своей области без непрерывного обучения и подкрепления практических навыков теорией.
Обладает сертификатами Certified Scrum Master, и Certified Scrum Product Owner (профайл на ScrumAlliance), а также Kanban Management Professional.

ПРАКТИКА:в течение 11 лет работы в ИТ-компаниях как Украины так и Западной Европы, действуя в ролях от разработчика до руководителя отдела, Юрий получил огромный опыт внедрения и развития инженерных практик (CI/CD, TDD, BDD, Code Review, Pair Programming, etc). Также зачастую он выступал “переводчиком” между бизнесом и инженерами, помогая им наладить взаимодействие.

АКТИВНОСТЬ: Юрий – активный участник украинского Agile-комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на инженерных конференциях
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, помощь во внедрении, настройке и развитии инженерных процессов.
Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение инженерному мышлению и практикам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Домены: продуктовые компании, технологические (в частности fintech) стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.

Юрий Козий

Юрий Козий - Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 13 лет в технологической сфере, приобрел разносторонний опыт в бизнес-анализе, маркетинге, предпринимательстве и управлении. В 2011-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировался на Agile как образе мышления и способе работы. С 2015-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Юрий твердо верит в необходимость постоянного обучения, что подтверждают сертификаты профессионального тренера и коуча (“Живое Дело”), а так же – Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner и Certified Agile Leader (профайл на ScrumAlliance).

ПРАКТИКА: 12 лет работы в крупнейших ИТ-компаниях Украины (EPAM, GlobalLogic, SoftServe) Юрий успел повзаимодействовать с заказчиками из США, Канады, Израиля, Индии и ряда европейских стран, действуя в ролях от бизнес-аналитика и маркетолога до руководителя портфолио из 4 проектов (70 сотрудников). Благодаря постоянному внедрению полученных знаний на практике, в 2015 году Юрий получил престижную отраслевую награду Ukrainian IT Awards в номинации Best Professional in Project Management.

АКТИВНОСТЬ: Юрий – активный участник украинского Agile- и управленческого комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на конференциях по управлению и ведению бизнеса. Иногда участвует в роли ментора на стартап-хакатонах.
С 2016 – приглашенный лектор Киево-Могилянской Бизнес Школы (kmbs) по направлению Business Agility.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Личный уровень: персональный коучинг, менторинг для руководителей разных уровней.
Домены: продуктовые компании, не-ІТ компании, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.

Наталья Тренина (Nataliya Trenina)

Наталья Тренина – Agile коуч, совладелец компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 15 лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.

ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами – CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile), командного коуча (ICF, ORSC), фасилитатора (LEGO SERIOUS PLAY ™). В настоящее время проходит обучение и сертификацию в CRR Global на программе Organization & Relationship Systems at Work.
ПРАКТИКА: За 7.5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает восточноевропейскому сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу 
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.

Уровень команды:коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, совершенствование социальных аспектов в инженерных проектах, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.

Личный уровень: персональный коучинг, помощь в развитии ролевых и социальных навыков, психология и нейробиология личных изменений (привычка, сила воли, поведенческие паттерны), эмоциональный интеллект.

Домены: продуктовые компании, банки, телеком, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, негосударственные некоммерческие организации и команды волонтеров.